Убедиться, что вы наняли правильных сотрудников - это одно, но мотивировать всех этих новых сотрудников на успех с первого дня - совсем другое дело.
Большинство компаний сейчас предлагают процесс адаптации для всех своих новых сотрудников, но большинство из них не достигают цели. Чтобы все ваши новые сотрудники добились успеха с первого дня, следуйте этим замечательным советам!
как создать персонажа видеоигры
Предложите им теплый прием
Если твой новые сотрудники чувствуя, что они присоединились к новой семье, а не к корпоративной команде, они обнаружат, что им намного быстрее освоиться в своих новых ролях. Поэтому важно, чтобы вы поощряли всех в вашей компании, включая всех топ-менеджеров, лично приветствовать каждого нового сотрудника. Возможно, вы даже захотите провести мозговой штурм со всеми своими нынешними сотрудниками о том, как компания могла бы улучшить первую неделю для новых сотрудников. Они могут вспомнить свою первую неделю и попытаться придумать что-то, что улучшило бы ее.
Сначала покажите им суть компании
кредиты в конце фильма
Вместо того, чтобы начинать сначала обучать их собственному положению, вам следует провести их через основные подразделения компании. Это покажет им, как они вписываются в бизнес и почему их вклад действительно важен. Это очень простой способ повысить мотивацию. Как только новые сотрудники хорошо ознакомятся с вашим бизнесом, вам следует работать вместе с такой фирмой, как DecisionWise чтобы помочь вам обучить их повседневным обязанностям. Вы обнаружите, что такая передача обучения на аутсорсинг сэкономит вам и другим вашим сотрудникам много времени.
Настроить систему друзей
как написать творческое научное эссе
Система друзей - отличный способ помочь новым сотрудникам мгновенно почувствовать себя частью вашей корпоративной семьи. И это действительно просто! Вам просто нужно назначить одного нового сотрудника напарником - это должен быть человек, который работает в том же отделе, что и они, и который работает в компании более года. Это дает новичку возможность связаться с ним в течение первых нескольких недель. Когда у них возникает вопрос или возникает проблема, они могут обратиться к своему приятелю за советом.
Продемонстрируйте культуру компании как можно скорее
Крайне необходимо погрузить ваших новых сотрудников в офис и корпоративную культуру, чтобы они увидели все замечательные вещи, которые приносит их новая работа. Это не только покажет им, что они сделали правильный выбор, приняв предложение о работе, но также поможет им почувствовать себя очень ценной частью команды. Один из способов сделать это - организовать выпивку после работы, чтобы завершить первую неделю с вашей компанией. Это отличная награда за то, что они дошли до конца недели, но также дает им возможность встретиться и пообщаться со всеми своими коллегами.
Как видите, обеспечить успех новых сотрудников с первого дня - совсем несложно!
