Быть ответственным за группу людей может быть в равной степени волнующим и пугающим. Когда нам нужно вести бизнес, мы должны помнить, что в организации так много разных движущихся частей, и мы - клей, который связывает их воедино. Когда мы чувствуем, что с трудом справляемся, это не вселяет уверенности в наших сотрудников. Они смотрят на нас как на маяк надежды. Итак, что вы можете сделать, если вы чувствуете это под поверхностью, но все же хотите вселить в своих сотрудников больше уверенности в ваших способностях по всем направлениям?
Дайте им основы и начните строить оттуда
Невероятно, сколько организаций не дают своим сотрудникам основ во всех смыслах этого слова. Если дать вашим сотрудникам самые основы, будь то ручки и бумага в офисе или женские скрабы в сфере здравоохранения. Эти вещи необходимы, чтобы сформировать фундамент.
Когда вы идете к кому-то, а они даже не могут дать вам ручку и бумагу, вы думаете, что они некомпетентны. Многие предприниматели пытались бегать, прежде чем научились ходить. И многие люди считают, что для того, чтобы показать себя уверенными и откровенными, они предоставляют сложности и высшие цели. Но вы должны помнить, что здесь должны быть основы.
писать рассказ в настоящем времени
Дело не только в деловой практике или процессах, но если у вас нет основ, например, здравого смысла, как вы можете принимать важные решения? Вы должны вести впереди, но вы также должны убедиться, что есть фундамент.
Думайте об этом как о страховочной сетке. Если фундамента нет, люди довольно быстро проваливаются в трещины и не будут уверены в ваших способностях их возглавить.
Уважайте их время
Люди потеряют к вам доверие, если вы не уважаете их время. Вы должны быть готовы выслушать своих сотрудников, иначе они потеряют к вам доверие через 5 секунд.
крылья белые или темное мясо
Когда люди верят в ваши способности, вы должны с уважением относиться к тому факту, что они положили яйца в вашу корзину. Самое меньшее, что вы можете сделать, - это уважать их, когда им что-то от вас нужно. В конце концов, вы так много просите от них, что, если им действительно нужна ваша помощь, их вопрос не займет много времени.
Многие люди чувствуют, что они слишком заняты и важны, и у них нет времени бездельничать, и если это вы, пора научиться сбавлять обороты. Если вы чувствуете, что нет времени делать все, теперь у вас есть возможность работать умнее а не сложнее.
Научитесь сохранять спокойствие
Стресс - это стандартная настройка любого предпринимателя. Есть так много компонентов, которые могут расстроить нас в течение дня. Если вы научитесь сохранять спокойствие в стрессовые моменты, вы вдохновите других сделать то же самое.
Некоторые люди считают, что вам следует испытывать стресс, потому что так вы покажете, что вам не все равно, но стресс контрпродуктивен, и впоследствии он имеет такой длительный эффект. Если вы живете беспокойной жизнью или постоянно опаздываете, все эти компоненты могут стать частью ваших эмоций по умолчанию. Если вы постоянно работаете в суете и бегаете, это не подходит вам в долгосрочной перспективе.
могу ли я использовать пахту вместо молока
Мы должны помнить, что, когда все настолько напряженно, что, если у вас есть спокойное и сосредоточенное мышление, вы сможете сосредоточиться на реальной проблеме, а не на отвлекающих факторах. Когда мы чувствуем стресс, мы сосредотачиваемся на своих эмоциях, а не на проблеме. Вот почему это контрпродуктивно.
Сделайте частью своей практики сосредоточение на том, чтобы сохранять спокойствие. Будь то сведение к минимуму симптоматических ощущений стресса или обучение более эффективному решению проблем, это принесет вам пользу в вашем работа и твоя жизнь .
Стресс никому не доставляет удовольствия. Вот почему вам нужно активно сосредотачиваться на этом устойчивом ощущении. Когда все вокруг кружится, как торнадо, очень ценно. Это придаст рабочим уверенность в ваших силах.
как открыть собственную кинокомпанию
Считать!
Каждое ваше действие отправит сообщение. В предпринимательской среде очень важно уметь быстро мыслить, но это не значит, что вы должны выпаливать все, что приходит вам в голову. Еще можно быть вдумчивым и быстро принимать решения . Но когда вы делаете какое-либо заявление, вы должны помнить, что вы думаете об этом, прежде чем сказать это.
Вы по-прежнему можете быть сосредоточенными и быстрыми. Это просто практика вашего мышления. Посмотрите на лидеров, которым приходится принимать решения о жизни или смерти каждый божий день. Они делают это с изяществом и уверенностью, потому что другого выхода нет.
Лидеры должны показать эту уверенность, потому что решение, которое они принимают, оказывает такое влияние на всех остальных. Умение держать себя уверенно может многое сказать. Компоненты, такие как осанка может подсознательно передать кому-то, что вы спокойны и внимательны.
В заключение
Многие лидеры присутствуют здесь, потому что им нравится быть ответственными, но важные люди в мире, которые руководят правительствами и армиями, имеют кое-что большее. Если вы хотите вселить в людей уверенность в своих силах, вам нужно поработать над этим психологическим макияжем, но также убедитесь, что вы даете сотрудникам правильное сообщение.
Пытаться выставить этот фронт неповиновения может быть утомительным занятием, но люди видят это насквозь. Вместо того, чтобы учиться подделывать это до тех пор, пока вы не сделаете это, если вы сможете начать создавать эту личность изнутри, это то, что вдохновит всех.
