Как открыть продюсерскую компанию за 12 шагов

Как открыть продюсерскую компанию

Прежде чем вы сможете запустить свою производственную компанию, важно иметь четкий бизнес-план. Создание производственной компании может быть непростой задачей, но если вы будете следовать правильным шагам, вы можете настроить свою компанию на успех.

1. Определите нишу вашей компании . На создании какого типа контента вы планируете специализироваться? Может быть, вы хотите снимать малобюджетные фильмы ужасов, или, может быть, вы специализируетесь на научно-фантастических проектах или художественных независимых фильмах. Важно сузить идентичность бренда вашей компании, чтобы руководствоваться вами при выборе проектов для производства.
2. Выберите название компании . Выберите имя, отражающее индивидуальность вашей компании, запоминающееся и значимое для вас. Выбрав идеальное имя, убедитесь, что оно еще не занято, а затем подайте заявку на регистрацию товарного знака.
3. Составьте бизнес-план . Твердый бизнес-план - это ключ к финансово стабильной и функционирующей продюсерской компании. Начните с малого и используйте бизнес-модель, которая позволит вам постепенно перейти от малого предприятия к более крупному. В частности, спланируйте свои стартовые расходы, от оплаты труда до офисных помещений и налогов штата и федеральных налогов. Составьте заявление о миссии, в котором кратко излагаются цели вашей кинокомпании и то, как вы планируете получать прибыль от своего бизнеса по производству видео. Затем подумайте, где вы хотите быть после первого года обучения. Какие возможности для бизнеса вы видите через пять лет? Найдите баланс между амбициозным и достижимым.
4. Нанять поверенного . Шаги, необходимые для создания производственной компании, сложны, поэтому вам понадобится юрист по малому бизнесу или юрист в сфере развлечений, который специализируется на производственных услугах, чтобы давать вам юридические консультации на протяжении всего процесса. Ваш адвокат рассмотрит все документы, необходимые для начала вашего бизнеса, и, как только вы начнете работать, он может помочь вам в найме персонала и создании контрактов для ваших проектов.
5. Включите свой бизнес . Если вы хотите начать свой бизнес правильно, вы захотите официально организовать его как компанию с ограниченной ответственностью, S-Corp, C-Corp или индивидуальное предприятие. Хотя единоличное предприятие является самым простым юридическим лицом, недостатком является то, что вы, как владелец, несете юридическую ответственность за любые судебные иски против компании. Компания с ограниченной ответственностью (или ООО) - лучший вариант для большинства начинающих производственных компаний, поскольку она обеспечивает большую гибкость в отношении юридической ответственности и налогов на бизнес.
6. Ищите финансирование . Чтобы расти, продюсерской компании нужны деньги. Если вы сами не богаты, вам, вероятно, придется использовать свой бизнес-план для получения ссуды для малого бизнеса (включая кредитную линию) или обратиться к бизнес-ангелам (либо через краудфандинг, либо через личные связи). Убедитесь, что ваш риск не настолько велик, чтобы вы рисковали финансовым крахом, если что-то не сработает.
7. Приведите свои документы в порядок . Когда вы отвечаете за собственную кинокомпанию, вы отвечаете за множество повседневных мелочей. Вам нужно будет открыть банковский счет для бизнеса, получить идентификационный номер работодателя в IRS и подать операционное соглашение и устав организации. В зависимости от местоположения вашего бизнеса в штатах и ​​муниципалитетах могут потребоваться лицензии на ведение бизнеса, и они обычно взимают ежегодные налоги на бизнес.
8. Соберите звездную команду руководителей . Хорошие идеи, как правило, исходят от групп людей, поэтому вам нужно искать примерных сотрудников, которые помогут воплотить ваши идеи в жизнь. Вы захотите нанять четыре должности для своей исполнительной команды: руководителя разработки (который решает, какие сценарии создавать и руководит творческой командой), руководителя производства (который отвечает за составление бюджета и физический производственный процесс), руководитель пост-продакшн (который наблюдает за процессом редактирования) и руководитель отдела распространения (который отвечает за маркетинг и продажу вашего контента). Другие творческие должности в кинопроизводстве, такие как сценаристы, актеры, режиссеры и кинематографисты, обычно нанимаются для каждого проекта, а не работают полный рабочий день в одной компании.
9. Нанять производственного бухгалтера . Расчет заработной платы в сфере развлечений - сложная работа, поэтому вам понадобится сертифицированный бухгалтер, обученный финансированию развлечений, чтобы вести бухгалтерский учет в вашей компании. Бухгалтеры по производству обучены работе с постоянно меняющейся бригадой, которая характерна для мира кинопроизводства, наряду с различными правилами и положениями, связанными с различными союзами индустрии развлечений.
10. Страхование закупочной продукции . Несчастные случаи случаются в кинопроизводстве - от членов съемочной группы поскользнуться на съемочной площадке до травм каскадеров во время съемок опасных подвигов. На случай непредвиденных происшествий вам понадобится хороший страховой полис, который защитит вас.
11. Создавайте экспериментальные проекты . Когда ваша компания только начинает свою деятельность, вы можете захотеть создать несколько более коротких и дешевых образцов, подтверждающих концепцию, чтобы продемонстрировать голос вашей компании и возможности вашей команды. Короткометражные фильмы и пилотные телевизионные презентации (сокращенные пилотные проекты) могут быть инструментами продажи, которые убеждают студии и инвесторов финансировать полнометражные проекты.
12. Создайте веб-сайт и обеспечьте присутствие в социальных сетях . Голливудским игрокам необходимо иметь возможность найти вашу компанию в Интернете, поэтому наймите дизайнера веб-сайтов, чтобы создать простой, но информативный веб-сайт для вашей компании. На веб-сайтах продюсерских компаний меньше, да лучше - обычно все, что вам нужно, - это ваша контактная информация и краткие примеры вашей работы. Также важно иметь присутствие в социальных сетях, но до тех пор, пока ваша компания не расширится, чтобы иметь постоянный поток контента, может быть ненужным нанимать кого-то специально для ведения ваших социальных страниц.

Джеймс Паттерсон учит письму Ашер учит искусству исполнения Энни Лейбовиц учит фотографии Кристина Агилера учит пению