Вертикальная интеграция - это бизнес-стратегия, которую компании используют для большего контроля над производством и распространением своей продукции.
Перейти к разделу
- Что такое вертикальная интеграция?
- 3 различия между вертикальной и горизонтальной интеграцией
- 3 типа вертикальной интеграции
- Хотите узнать больше о бизнесе?
- Узнайте больше о мастер-классе Дэниела Пинка
Дэниел Пинк учит продажам и убеждению Дэниел Пинк учит продажам и убеждению
Автор бестселлеров NYT Дэниел Пинк делится научно обоснованным подходом к искусству убеждения, продажи и мотивации себя и других.
Учить больше
Что такое вертикальная интеграция?
Вертикальная интеграция - это конкурентная стратегия, которую компании используют для обеспечения полного контроля над производством и распространением продукта. Например, компания, которая закупает собственные запасы сырья для продукта вместе с инструментами для производства и транспортировки этого продукта, будет использовать вертикальную интеграцию. Целью этой стратегии является владение как можно большим количеством звеньев цепочки поставок и минимизация транзакционных издержек, обычно затрачиваемых на аутсорсинг.
3 различия между вертикальной и горизонтальной интеграцией
Вертикальная интеграция и горизонтальная интеграция - это бизнес-модели, призванные помочь компаниям повысить прибыльность, но они делают это по-разному.
- Приобретены ресурсы : Горизонтальная интеграция предполагает покупку одной компанией другой компании в той же отрасли, в то время как вертикальная интеграция предполагает покупку ряда компаний вверх и вниз по цепочке поставок.
- Конкурентная стратегия : Когда вертикально интегрированная компания владеет всеми или несколькими звеньями цепочки поставок, они становятся независимыми от поставщиков. Это позволяет компании повысить эффективность, снизить затраты и конкурировать с другими компаниями, предлагая более дешевый продукт. Горизонтальная интеграция предполагает покупку аналогичных по размеру компаний-конкурентов в той же отрасли. Выкуп у конкурентов не только создает более крупную компанию или конгломерат, но и создает эффект масштаба, увеличивает рыночную власть среди поставщиков и дистрибьюторов и открывает новые рынки для компании.
- Вызовы : Горизонтально интегрированная компания должна объединять похожие компании, сохраняя сплоченность по мере роста компании. Вертикально интегрированные компании должны объединить несколько различных рабочих частей цепочки поставок, чтобы каждая разрозненная часть работала так же эффективно, как и следующая.
3 типа вертикальной интеграции
Компания может использовать вертикальную интеграцию тремя способами.
- Прямая интеграция : Прямая интеграция - это тип вертикальной интеграции, при которой компания в цепочке поставок сливается с каналом сбыта.
- Обратная интеграция : Обратная интеграция - это тип вертикальной интеграции, который считается восходящим бизнесом. Это предполагает, что компания расширяется в обратном направлении, покупая и контролируя более ранние этапы цепочки поставок. Это позволяет им контролировать сырье, необходимое для создания конечного продукта.
- Сбалансированная интеграция : Как следует из названия, сбалансированная интеграция означает, что стратегия вертикальной интеграции содержит компоненты как прямой, так и обратной стратегии интеграции.
Хотите узнать больше о бизнесе?
Получить Годовое членство в MasterClass для эксклюзивного доступа к видео-урокам, которые преподают такие авторитеты в бизнесе, как Дэниел Пинк, Крис Восс, Робин Робертс, Сара Блейкли, Боб Айгер, Ховард Шульц, Анна Винтур и многие другие.
