Главная Бизнес Как использовать PEST-анализ для достижения успеха в бизнесе

Как использовать PEST-анализ для достижения успеха в бизнесе

Ваш гороскоп на завтра

Проводя PEST-анализ, руководители предприятий могут лучше понять внешние факторы, влияющие на результаты деятельности их компании.



Наши самые популярные

Учитесь у лучших

С более чем 100 классами вы можете получить новые навыки и раскрыть свой потенциал. Гордон РамзиГотовим я Энни ЛейбовицФотография Аарон СоркинНаписание сценария Анна ВинтурТворчество и лидерство deadmau5Производство электронной музыки Бобби БраунМакияж, мириться Ханс ЦиммерОзвучивание фильмов Нил ГейманИскусство повествования Даниэль НегреануПокер Аарон ФранклинБарбекю в Техасском стиле Мисти КоуплендТехнический балет Томас КеллерМетоды приготовления I: овощи, макаронные изделия и яйцаНачать

Перейти к разделу


Дайан фон Фюрстенберг преподает создание модного бренда Дайан фон Фюрстенберг преподает создание модного бренда

В 17 видео-уроках Дайан фон Фюрстенберг научит вас, как создавать и продвигать свой модный бренд.



Учить больше

Владельцам бизнеса важно понимать внутренние факторы, влияющие на их компанию, однако стратегическое управление не может ограничиваться только внутренними факторами. Руководители бизнеса должны также изучить внешние факторы, которые диктуют их бизнес-среду. PEST-анализ - это проверенный и проверенный метод оценки внешних факторов, влияющих на бизнес.

как вырастить персик из косточки

Что такое анализ PEST?

PEST-анализ - это объективное исследование политических, экономических, социальных и технологических (PEST) факторов, влияющих на среду организации. Руководители организаций полагаются на анализ PEST при планировании новых инициатив, таких как запуск нового продукта, расширение штата, создание нового бизнеса, изучение новых рынков и адаптация к политике правительства.

4 элемента анализа PEST

Аббревиатура PEST означает политические, экономические, социальные и технологические четыре основных типа внешних факторов, которые могут повлиять на бизнес. Каждый из этих факторов PEST способствует целостной оценке внешней среды организации.



  1. Политические факторы В эту категорию попадают законы о занятости, федеральная налоговая политика и налоговая политика штата, торговые ограничения, общая политическая стабильность и другие общие правовые факторы. Политические факторы считаются относительно изменчивыми, поскольку в политической среде организации постоянно появляются новые правительственные постановления, меры защиты потребителей, законы об охране окружающей среды и безопасности.
  2. Экономические факторы : Когда дело доходит до таких тем, как процентные ставки, обменные курсы и темпы инфляции, экономические факторы переплетаются с политическими. Эти и другие экономические факторы, такие как уровень безработицы, уровень располагаемого дохода и общий экономический рост, влияют на шансы компании на успех.
  3. Социокультурные факторы : Социальные факторы включают темпы роста населения и возрастное распределение, а также меняющиеся тенденции, такие как сознание в отношении здоровья и отношение к карьере среди населения в целом.
  4. Технологические факторы : Развитие новых технологий влияет на корпоративные инициативы. По мере того, как темпы технологических изменений ускоряются, руководителям предприятий может потребоваться более часто пересматривать этот компонент анализа PEST.

Некоторые организации расширяют шаблон анализа PEST, чтобы включить другие факторы. Например, анализ PESTLE (или анализ PESTEL) добавляет к смеси юридические и экологические факторы. Анализ STEEPLE также добавляет этики.

Дайан фон Фюрстенберг преподает создание модного бренда Боб Вудворд преподает журналистские расследования Марк Джейкобс преподает дизайн одежды Дэвид Аксельрод и Карл Роув обучают стратегии кампании и обмену сообщениями

Какова цель анализа PEST?

В сильных организациях PEST-анализ является частью процесса принятия решений, потому что рост и падение бизнеса не зависят только от внутренних факторов. Эффективное управление и преданный персонал могут принести успех в бизнесе, но эти сильные стороны могут быть подорваны негативными внешними факторами, такими как перенасыщенный рынок или нестабильное правительство. И наоборот, плохо управляемый бизнес может неожиданно процветать благодаря внешним факторам, таким как высокий спрос. PEST-анализ позволяет бизнес-лидеру лучше распознавать внешние факторы и адаптироваться к ним.

Анализ PEST и SWOT-анализ: чем они отличаются?

PEST-анализы часто по сравнению с SWOT-анализом , но одно не заменяет другого. Анализ PEST касается исключительно внешних факторов. SWOT-анализ разделен на четыре категории - две внутренние и две внешние. К этим категориям относятся сильные стороны (внутренние положительные факторы), слабые стороны (внутренние отрицательные факторы), возможности (внешние положительные факторы) и угрозы (внешние отрицательные факторы).



Многие бизнес-лидеры выбирают как PEST, так и SWOT-анализ, чтобы охватить свои базы. Эти анализы могут проводиться членами собственной команды компании или внешними консультантами.

скрипка и скрипка на одном и том же инструменте

Мастер класс

Предлагается для вас

Онлайн-классы, которые проводят величайшие умы мира. Расширьте свои знания в этих категориях.

Дайан фон Фюрстенберг

Обучает созданию модного бренда

какой макияж использовать для контуринга
Узнать больше Боб Вудворд

Преподает журналистские расследования

Узнать больше Marc Jacobs

Преподает дизайн одежды

Узнать больше Дэвид Аксельрод и Карл Роув

Обучайте стратегии кампании и обмену сообщениями

Учить больше

Хотите узнать больше о бизнесе?

Получите годовое членство MasterClass, чтобы получить эксклюзивный доступ к видео-урокам, которые преподают бизнес-знаменитости, в том числе Крис Восс, Сара Блейкли, Боб Айгер, Говард Шульц, Анна Винтур и другие.


Калькулятор калорий

Интересные статьи