Основные ценности компании играют решающую роль в любом успешном бизнесе. Они не только влияют на общую идентичность вашей компании, но и служат маяком для ваших сотрудников, обеспечивая им единый дух и набор четко определенных ежедневных целей.
Наши самые популярныеУчитесь у лучших
С более чем 100 классами вы можете получить новые навыки и раскрыть свой потенциал. Гордон РамзиГотовим я Энни ЛейбовицФотография Аарон СоркинНаписание сценария Анна ВинтурТворчество и лидерство deadmau5Производство электронной музыки Бобби БраунМакияж, мириться Ханс ЦиммерОзвучивание фильмов Нил ГейманИскусство повествования Даниэль НегреануПокер Аарон ФранклинБарбекю в Техасском стиле Мисти КоуплендТехнический балет Томас КеллерМетоды приготовления I: овощи, макаронные изделия и яйцаНачатьПерейти к разделу
- Что такое основные ценности?
- Почему так важны основные ценности компании?
- 5 способов сформировать основные ценности успешной компании
- Хотите узнать больше о бизнесе?
Что такое основные ценности?
Основные ценности - это фундаментальные убеждения и руководящие принципы компании. Основные ценности компании могут служить своего рода заявлением о миссии компании, служить общими целями и руководящими принципами, которые определяют культуру компании, разработку продуктов и общую рабочую среду.
как стать волонтером в политической кампании
Почему так важны основные ценности компании?
Помимо улучшения восприятия бренда и оказания помощи клиентам в укреплении доверия к вашей компании, ценности компании могут иметь огромное влияние на внутреннюю культуру рабочего места и вовлеченность сотрудников. Сотрудники и члены команды, которые твердо придерживаются основных ценностей компании, с большей вероятностью останутся довольными и вовлечены в работу компании, что повысит общую производительность и даст вашей компании конкурентное преимущество.
7 эрогенных зон на мужчине
5 способов сформировать основные ценности успешной компании
Для владельцев бизнеса не существует золотого правила, когда дело доходит до составления списка основных ценностей компании. Примеры основных ценностей компании могут быть любыми, от умения и решительности до социальной справедливости и экологической устойчивости. Вот несколько тактик и методов, которые помогут вам выработать набор ценностей:
- Мозговой штурм с членами команды : Соберите команду сотрудников, которым доверяют, и составьте список ценностей компании. Если вы руководитель или соучредитель, убедитесь, что вы демонстрируете самообладание, оставаясь непредубежденным и поощряя остальную часть вашей команды говорить откровенно. Относитесь ко всем в комнате как к одной команде и сузьте свой список основных ценностей до нескольких согласованных областей, таких как надежность или находчивость. Затем отложите список ценностей и вернитесь к ним через несколько недель или месяц. Если команда по-прежнему согласна с заявленными ценностями, вы в хорошей форме.
- Пусть ваша миссия естественным образом определяет ваши ценности : Иногда ваши основные ценности могут стать естественным продолжением общей миссии вашей компании. Например, основатели бренда одежды Patagonia стремились создавать одежду с минимальным воздействием на окружающую среду, и их основные ценности экологической устойчивости стали отражением этой миссии. Изучите и возьмите на себя ответственность за свою миссию и посмотрите, какие основные ценности возникают естественным образом.
- Задайте себе важные вопросы : Если вы зададите себе фундаментальные вопросы о своей компании, это поможет прояснить ваши основные ценности. Один из этих вопросов может быть таким: какое поведение или действия компания ценит больше, чем прибыль? Возможно, вашими ценностями являются трудолюбие, открытость и предпринимательский дух. Может быть, вы подчеркиваете желание добиться перемен, меняя статус-кво. Или, может быть, вашими приоритетами являются здоровый баланс между работой и личной жизнью и высокие стандарты благополучия сотрудников. Определенный ответ на этот вопрос, скорее всего, прояснит основные ценности вашей компании.
- Быть конкретным : В идеальном мире основные ценности компании четко определены до такой степени, что все решения принимаются через призму этих ценностей, вплоть до процесса найма. Ваши основные ценности должны выступать в качестве основы для найма сотрудников начального уровня и управления человеческими ресурсами, и они должны быть достаточно конкретными, чтобы привлекать людей, которых вы хотите. Например, если вашей основной ценностью является стремление к постоянному совершенствованию путем принятия рисков, вы, вероятно, будете уклоняться от приема на работу людей, предпочитающих бережливость и консерватизм. Вы можете нанять кого-то, кто предпочитает уравновешенность и своевременность игривости, если это больше соответствует ценностям вашей компании. Чтобы быть лучшей компанией, у вас должны быть определенные единые ценности.
- Смотрите на своих клиентов : Часто ключом к формированию основных ценностей для обеспечения лучшего будущего вашей компании является обратная связь с клиентами. Большинство клиентов ценят не только хорошую работу и превосходную продукцию, но и качества - они ищут вау-фактор, чтобы отделить вашу компанию от всех остальных. Возможно, они хотят постоянного улучшения в сфере обслуживания клиентов, подхода, ориентированного на людей, или общей надежности и дружелюбия. Внимательно изучите отзывы и отзывы клиентов и постарайтесь включить их советы в основные ценности своей компании.
