Наем сотрудников - не единственное, о чем вам нужно думать, когда дело доходит до построения сильного бизнеса. Вы должны убедиться, что нанимаемые вами сотрудники лояльны к вашему бизнесу, а это означает, что они должны поддерживать их вовлеченность, а также следить за тем, чтобы вы относились к ним правильно, как только начнется процесс адаптации.
Это так важно, ведь лояльные сотрудники становятся полноправными представителями вашего бизнеса. Они будут рекомендовать ваш бизнес и то, что вы делаете, всем, кто их слушает. Мало того, лояльные сотрудники означают, что они тратят меньше времени и ресурсов на найм и обучение новых людей, когда ваши старые сотрудники уходят. Создание лояльных сотрудников действительно в ваших интересах! Ниже мы дадим вам несколько советов, как это сделать.
Спросите рекомендации
Запрос рекомендаций - это способ убедиться, что вы нанимаете нужных людей с самого начала, а это в конечном итоге означает больше шансов найти лояльного сотрудника. Получите рекомендации от ваших лучших талантов, и вы выиграете.
Сделайте для них все выше и выше
Всегда делайте все возможное для своей команды. Убедитесь, что вы предоставили им лучшее оборудование и условия работы, и обратите внимание на то, что происходит. Дайте обещание, только если вы можете его сдержать. Убедитесь, что ваша команда успешно справляется со своей работой.
Инвестируйте в их обучение
Инвестиции в обучение вашей команды ясно показывают, что вы заботитесь об их развитии, и это принесет вам пользу.
Оставайтесь в курсе
Убедитесь, что вы всегда в курсе событий, которые могут повлиять на вашу команду и найм, особенно если кто-то из ваших сотрудников имеет дело с визой H-1B. Инфографика ниже подготовит вас к 2021 году.
получить помощь с Подача заявления на визу H-1B - Davis & Associates
