В условиях глобальной пандемии мы все столкнулись со значительными изменениями в нашей личной и рабочей жизни. Переоборудование рабочего места - например, переход от офиса к кухонному столу - для выполнения удаленной работы может быть сложной задачей как для сотрудников, так и для работодателей, но, как было показано, это выполнимо. И, с точки зрения руководства, принятие того факта, что сотрудники будут продолжать работать из дома, будь то временно или постоянно, требует изменения мышления и некоторого творчества.
С точки зрения лидера, важно поддерживать вовлеченность и продуктивность сотрудников. Я вижу это в своей специализированной кадровой компании, которая уже 23 года на 100% виртуальная, и в компаниях клиентов. После того, как я возглавил компанию TrainingPros в январе 2020 года, я продолжил управлять нашими сотрудниками удаленно, как это было раньше, но с новым подходом. Цель: обеспечить более тесную связь друг с другом, чем когда-либо.
как написать автобиографию для школы
Вот пять идей, которые мы реализовали в нашей компании, которые вы, возможно, захотите реализовать в своей:
активный голос против пассивного голоса примеры
- «Счастливые часы» в масштабах компании на часах, в Zoom, каждые несколько пятниц. Один из наших сотрудников, Шенье Мершон, менеджер по работе с клиентами, говорит, что эти звонки предоставили прекрасную возможность почувствовать связь со всеми в организации. «Атмосфера« счастливого часа »- это весело, комфортно и доверительно, что позволяет легко узнать друг друга лучше как в профессиональном, так и в личном плане», - сказал Шенье. Это время вместе создает чувство товарищества и делает возможным уязвимость. Я верю, что мы все вместе, и счастливые часы помогают укрепить эту философию во всей организации.
- Виртуальное руководство по осознанности, которое поможет членам команды сосредоточиться. У нас был тренер по внимательности, который провел два часовых вебинара, и всем сотрудникам было рекомендовано посещать их круглосуточно, потому что важно держать стресс под контролем. Мы обнаружили, что потребность в этом была особенно велика в нашей компании на начальном этапе пандемии, но, похоже, со временем она уменьшилась. Важно быть в курсе того, что нужно вашим сотрудникам, и оказывать им полезную поддержку по мере изменения обстоятельств.
- Выражение благодарности отдельным лицам и отделам, выходящим за рамки еженедельных виртуальных собраний муниципалитета. По словам другого сотрудника, Мишель Эстрада, менеджера по работе с клиентами, я нахожу наши еженедельные звонки в мэрию вдохновляющими и информативными. Они не только информируют нас о недавних успехах, новых инициативах и состоянии компании, но также предлагают варианты обучения, которые помогут в нашем развитии (для менеджеров по связям) и знания отрасли (для вспомогательного персонала). Мне особенно нравится то, что мы используем Zoom, чтобы видеть друг друга во время встреч.
- Виртуальные праздники, чтобы поделиться победами. Например, у нас есть звонки сотрудникам Zoom, чтобы отпраздновать прохождение месяца. Во время недавнего звонка - празднования открытия нашего нового веб-сайта - члены команды открыли присланные им подарки. Мы предложили стимулы, чтобы все вместе откроют свои подарки. Мы создали праздничную атмосферу онлайн с конфетти и вручили призы самым праздничным сотрудникам.
- Сочетание онлайн-общения и общения по телефону. Мы по возможности используйте телефон или инструмент для веб-встреч по электронной почте. Разговор с коллегами напрямую, а не просто написание электронного письма или отчета, имеет огромное значение. Мы также проводим несколько минут на каждой встрече, чтобы наладить личные отношения в команде и оставаться на связи.
Удаленная работа дает многочисленные преимущества как сотрудникам, так и работодателям. Сделав несколько вещей, которые помогут наладить отношения и наладить общение между удаленными сотрудниками прямо сейчас, ваша компания может со временем пожинать плоды. Одно из замеченных нами преимуществ - чрезвычайно низкая текучесть кадров. А когда мы собираемся на личную встречу, мы обнаруживаем, что члены нашей команды много обнимаются и знают о жизни друг друга. Для нас это беспроигрышный вариант, и мы желаем этого и вам, и вашей компании.
