Если вы когда-либо совершали крупную личную покупку, скорее всего, вы проводили неформальный анализ затрат и выгод. Собираетесь ли вы совершить личную покупку, принимаете деловое решение или оцениваете потенциальные инвестиции, вы, вероятно, будете использовать какой-то шаблон анализа, чтобы взвесить предполагаемые затраты и выгоды по вашему выбору. Анализ затрат и выгод - это ключевой способ определения экономической ценности решения и неотъемлемая часть процесса принятия решений для любого в бизнесе.
Перейти к разделу
- Что такое анализ затрат и выгод?
- Какова цель анализа затрат и выгод?
- Как выполнить анализ затрат и выгод
- Пример анализа затрат и выгод
- Хотите узнать больше об экономике и бизнесе?
Дайан фон Фюрстенберг преподает создание модного бренда Дайан фон Фюрстенберг преподает создание модного бренда
В 17 видео-уроках Дайан фон Фюрстенберг научит вас создавать и продвигать свой модный бренд.
Учить больше
Что такое анализ затрат и выгод?
Анализ затрат и выгод (или CBA) - это бизнес-процесс, в котором компания или частное лицо пытается снизить стоимость проекта в чистом денежном выражении, сравнивая чистые затраты с чистыми выгодами. Анализ выгод и затрат может быть таким простым или исчерпывающим, как вы хотите, но обычно он учитывает прямые и материальные затраты и выгоды, а также нематериальные выгоды и потенциальные альтернативные издержки. CBA исключает возможность предположений при принятии деловых решений, предоставляя предпринимателю повторяемую и сопоставимую рубрику для любого вида инвестиций.
Какова цель анализа затрат и выгод?
Отчасти прелесть анализа затрат и выгод заключается в их универсальности и возможностях применения в мире бизнеса и финансов. Несколько мест, где вы можете найти использование CBA, включают:
- Чтобы помочь бизнесу расширяться : Анализ затрат и выгод обычно используется в частном секторе как способ определения денежной стоимости и нормы прибыли для потенциальных инвестиций. Прежде чем компания выпустит новый продукт, нанимает нового сотрудника или строит новый объект, ее руководители должны рассчитать затраты и выгоды от выбора, чтобы определить, как это потенциальное бизнес-решение повлияет на долгосрочную прибыльность и краткосрочный денежный поток.
- Руководить государственной политикой : Хотя вы можете подумать, что анализ затрат и выгод в основном используется в частном секторе, лица, принимающие решения в правительстве в Соединенных Штатах и за рубежом, постоянно используют CBA для определения экономической эффективности потенциальной государственной политики. В случае социальной политики будущие выгоды оцениваются не с точки зрения удовлетворенности потребителей, а, скорее, с точки зрения общих социальных благ. При проведении гипотетического CBA для закона преимущества проекта могут включать денежную отдачу от инвестиций, а также неденежные социальные выгоды, такие как увеличение продолжительности жизни человека или общего качества жизни.
- Для информирования личного финансового планирования : Люди все время принимают деловые решения, и знают они об этом или нет, но большинство из них проводят хотя бы неформальный CBA в рамках своего процесса принятия решений. Каждый раз, когда вы думаете о покупке продукта, вы пытаетесь решить, перевешивают ли его материальные и нематериальные преимущества его стоимость.
Как выполнить анализ затрат и выгод
Простая формула для базового CBA также известна как соотношение выгод и затрат: выгода, деленная на затраты. Вот пошаговое описание того, как проводить анализ затрат и выгод:
- Составьте список затрат : Составьте исчерпывающий список потенциальных затрат, которые могут возникнуть.
- Составьте список преимуществ : Составьте список как материальных, так и нематериальных выгод, которые можно ожидать от этого гипотетического бизнес-решения.
- Присвойте каждому списку денежное выражение : Рассчитайте общие выгоды и общие затраты в чисто денежном выражении. Обязательно учитывайте продолжительность проекта, а также уровень инфляции и процентные ставки. Скорее всего, вы также будете учитывать чистую приведенную стоимость. NPV - это форма анализа, цель которой - определить будущие выгоды с точки зрения приведенной стоимости.
- Вставьте эти значения в уравнение : Когда у вас есть числа, пора выполнить простое деление. Разделите ваши выгоды на ваши затраты. Если соотношение, которое у вас осталось, больше единицы, это демонстрирует, что выгода перевешивает затраты. В этом случае вы, скорее всего, решите продолжить инвестирование. Если стоимость выше, чем выгода, скорее всего, вы отключитесь.
Мастер класс
Предлагается для вас
Онлайн-классы, которые проводят величайшие умы мира. Расширьте свои знания в этих категориях.
Дайан фон ФюрстенбергОбучает созданию модного бренда
Узнать больше Боб ВудвордПреподает журналистские расследования
Узнать больше Marc Jacobs
Преподает дизайн одежды
Узнать больше Дэвид Аксельрод и Карл РоувОбучайте стратегии кампании и обмену сообщениями
Учить большеПример анализа затрат и выгод
Примером гипотетического анализа рентабельности может быть небольшая сеть ресторанов, решающая, открывать или нет новое место. Чтобы принять это решение, владелец ресторана, скорее всего, воспользуется услугами менеджера проекта или группы управления проектом для расчета ожидаемых затрат на строительство. Владелец добавит к стоимости строительства затраты на оплату труда сотрудников нового филиала и ожидаемые затраты, которые он понесет в ходе повседневной деятельности. После того, как они сложат все ожидаемые затраты, владелец рассчитает ожидаемую прибыль. Если оставшееся соотношение показывает, что ресторан будет прибыльным, скорее всего, они будут продолжать строительство.
Хотите узнать больше об экономике и бизнесе?
Получите годовое членство MasterClass и получите эксклюзивный доступ к видео-урокам, которые преподают мастера, в том числе Пол Кругман, Крис Восс, Сара Блейкли, Боб Айгер, Ховард Шульц, Анна Винтур и многие другие.
