Когда дело доходит до продуктивности и благополучия на рабочем месте, важна культура. Это влияет на все, от уровня стресса сотрудников до уровня их вовлеченности и того, как долго они будут работать в компании. Хотя определения различаются, вот как редакция Indeed описывает культура работы : набор взглядов, убеждений и моделей поведения, которые составляют обычную атмосферу в рабочей среде.
какое оливковое масло лучше всего для жарки
Как владелец специализированной кадровой компании, я вижу, насколько важна культурная совместимость. По сути, наличие счастливых консультантов означает улучшение результатов работы с клиентами независимо от отрасли, в которой работает клиент. Вот почему мои сотрудники учитывают как опыт консультанта, так и культура на рабочем месте при определении того, какой кандидат больше всего подойдет клиенту.
Так же, как моя руководящая команда постоянно проверяет наших клиентов, чтобы убедиться, что они довольны работой наших консультантов, мы также часто отслеживаем пульс внутренней рабочей среды в нашей фирме. Вот три способа, которые мы нашли, чтобы создать на рабочем месте культуру, которая поддерживает интерес ваших сотрудников.
Избегайте токсичности. Знание того, чего вы не хотите, может быть столь же важным, как и знание того, чего вы действительно хотите, и рабочая среда, в которой разрешено продолжать токсичное поведение (например, дискриминация, домогательства и издевательства), относится к первой категории. По данным 2019 г. отчет от Общества управления человеческими ресурсами (SHRM), озаглавленного «Высокая стоимость токсичной культуры на рабочем месте», каждый пятый американец оставил работу за предыдущие пять лет из-за плохой корпоративной культуры. Стоимость этой текучести оценивается в 223 миллиарда долларов, что объясняется такими факторами, как текучесть кадров и прогулы. SHRM также обнаружила, что сотрудники считают менеджеров не только руководством или персоналом, но и наиболее ответственными за определение культуры компании, а их менеджерам часто не хватало мягких навыков, необходимых для эффективного слушания, общения и руководства.
что означает реприза в песне
Хорошо обучайте своих менеджеров. Помогите им развить навыки, необходимые для качественного выполнения своей работы на тактическом, стратегическом и человеческом уровнях. Эффективное взаимодействие между менеджерами и их непосредственными подчиненными в значительной степени способствует благополучию и удовлетворенности сотрудников.
Быть инициативным. Культуру необходимо развивать творчески и вдумчиво со стороны руководства. Например, я разработал и внедрил четырехмесячную программу адаптации и обучения для наших сотрудников, которые работают удаленно. Программа включает еженедельные веб-встречи, онлайн-уроки и телеконференции, чтобы помочь им лучше понять свою индивидуальную роль и ценности компании в целом. Одна из этих ценностей - приносить пользу сообществу, в котором мы живем и работаем. Мы поощряем наших сотрудников к тому, чтобы они помогали им в индивидуальном порядке, и вместе занимаемся общественными работами. Недавний исследовательский отчет выпущенный благотворительной организацией goBeyondProfit из Атланты, которая помогает снизить барьеры, мешающие бизнес-лидерам учиться друг у друга и вдохновлять друг друга, показывает, насколько важно согласовывать корпоративные и индивидуальные ценности. В отчете, озаглавленном «Переход к растущим ожиданиям», говорится, что 60% сотрудников учитывают щедрость при принятии решения о работе в компании. Кроме того, сотрудники хотят, чтобы их руководители должны публично воплощать корпоративный характер компании видимым, доступным и прозрачным способом. Как лидеры, мы должны жить теми ценностями, которые мы воплощаем в культуре компании.
Слушайте свою команду. В одной точке, Я звонил еженедельно, чтобы пообщаться с нашей командой. Я подумал, что это здорово, но когда я спросил свою команду, что они предпочитают, они сказали, что хотели бы вместо этого еженедельное письменное общение. Итак, я внес корректировку. Используйте опросы и другие инструменты, чтобы оценить, что чувствует ваша команда и что для нее важно. Вы также захотите измерить их уровень стресса и определить, чувствуют ли они переутомление - два фактора, которые могут привести к снижению продуктивности и усиленному выгоранию.
Культура на рабочем месте влияет на благополучие ваших сотрудников и финансовое здоровье вашей компании. Создавайте его с намерением, следите за ним, чтобы убедиться, что он создает благоприятную среду, и позвольте ему продолжать развиваться. У вас будут более счастливые и заинтересованные сотрудники, а также компания, которая будет работать в условиях меняющегося рынка.
Как выглядит ваша культура на рабочем месте? Дайте нам знать! Поделитесь с нами своими историями.
чеснок и лук - это одно и то же
