Успех компании часто находится в руках ее руководителей. Бизнес-лидеры несут ответственность за постановку целей, мотивацию членов команды и воплощение духа и культуры компании, в которой они работают. Чтобы стать эффективным бизнес-лидером, нужно обладать разнообразным набором навыков и качеств.
Наши самые популярныеУчитесь у лучших
С более чем 100 классами вы можете получить новые навыки и раскрыть свой потенциал. Гордон РамзиГотовим я Энни ЛейбовицФотография Аарон СоркинНаписание сценария Анна ВинтурТворчество и лидерство deadmau5Производство электронной музыки Бобби БраунМакияж, мириться Ханс ЦиммерОзвучивание фильмов Нил ГейманИскусство повествования Даниэль НегреануПокер Аарон ФранклинБарбекю в Техасском стиле Мисти КоуплендТехнический балет Томас КеллерМетоды приготовления I: овощи, макаронные изделия и яйцаНачатьПерейти к разделу
- Что такое бизнес-лидер?
- 5 качеств, которые демонстрирует каждый хороший бизнес-лидер
- Как стать успешным бизнес-лидером
- Хотите узнать больше о бизнесе?
В 17 видео-уроках Дайан фон Фюрстенберг научит вас, как создавать и продвигать свой модный бренд.
Учить больше
Что такое бизнес-лидер?
Бизнес-лидер - это тот, кто мотивирует группу людей для достижения общей цели в компании. Это может быть кто-то, наделенный властью, например, вице-президент или главный исполнительный директор крупной компании, главный редактор или газета. Это также может быть кто-то ниже по служебной лестнице, например, руководитель группы или продавец. Другими словами, вам не нужно быть миллиардером, чтобы быть лидером: бизнес-лидером может стать любой человек, обладающий нужными навыками, независимо от его положения в компании или организации.
5 качеств, которые демонстрирует каждый хороший бизнес-лидер
Независимо от того, являетесь ли вы соучредителем гигантского успешного бизнеса, такого как Salesforce, General Motors, Netflix или Nike, или просто пытаетесь создать свою собственную компанию, хороший бизнес-лидер обладает рядом ключевых качеств, которые позволяют им добиться успеха в руководящей роли:
- Любопытство : Великие лидеры проявляют любопытство на всех этапах своей карьеры. Они всегда ищут новые идеи и новаторские тактики в надежде на постоянное улучшение своего бизнеса. Это любопытство и готовность пробовать что-то новое может оказать влияние на корпоративную культуру, поскольку лучшие лидеры поощряют членов своей команды быть всегда пытливыми и изобретательными.
- Самооценка : Успешные бизнес-лидеры иногда делают паузу, чтобы оценить свои сильные и (что более важно) слабые стороны. Хороший руководитель исследует их слабые места и недостатки. Это делает команду сильнее, позволяя ей делегировать задачи членам команды с теми способностями, которых им не хватает. Успешные лидеры также будут определять свои слабые стороны, чтобы в будущем они могли улучшить эти области.
- Коммуникация : Успешное лидерство требует открытого общения с остальной частью вашей команды. Это означает не только четко формулировать бизнес-цели и ожидания вашей команды, но и реагировать на потребности группы. Четкое общение особенно важно при децентрализованной рабочей силе - в наши дни руководители нередко несут ответственность за членов команды, разбросанных повсюду от Нью-Йорка до Лос-Анджелеса и Омахи. Хорошее лидерство иногда предполагает установление закона, но чаще требует эмоционального интеллекта, чтобы обнаруживать тонкие желания и потребности разнообразной и рассредоточенной команды. Сильные команды создаются благодаря четкой и эффективной коммуникации сверху вниз.
- Постановка целей : Важным аспектом хорошего лидерства является постановка четких бизнес-целей для вашей компании, вашей команды и себя. Успешные предприниматели и бизнес-лидеры с большей вероятностью будут мотивировать свою команду выполнять тяжелую работу, необходимую для достижения общих целей, когда они могут четко сформулировать свое пошаговое видение того, как добиться желаемых результатов.
- Принятие риска : Деловой мир полон проблем, и эффективное лидерство в бизнесе предполагает знание того, когда нужно идти на риск, чтобы решить проблемы. Настоящий лидер готов пробовать нестандартные или рискованные стратегии, чтобы повысить производительность или достичь целей. Однако принятие риска - это не то же самое, что безрассудство, и любой, кто занимает руководящую роль, должен собирать данные и запускать сценарии, чтобы информировать их о принятии решений, даже если это рискованно.
Как стать успешным бизнес-лидером
Многие великие бизнес-лидеры, кажется, обладают врожденной способностью к лидерству. Однако бизнес-лидерству можно научиться, научить и практиковать. Давайте рассмотрим некоторые стратегии, которые помогут вам стать более успешным бизнес-лидером:
- Развивайте свой собственный стиль лидерства . Великие лидеры часто обладают сочетанием различных лидерских качеств, таких как креативность, мотивация, дальновидность и сочувствие. Однако наиболее успешные лидеры способны адаптироваться к потребностям различных ситуаций, используя свой разнообразный набор лидерских навыков для достижения своих целей. Разные стили лидерства дают разные результаты, и определенные личности подходят для разных стилей лидерства. Как только вы поймете, какой вы лидер, вы лучше почувствуете свои сильные и слабые стороны и тип общения, который сделает вас лучшим лидером и мотивирует вашу команду идти ва-банк.
- Разберись на ходу . Вам не нужно ходить в бизнес-школу, чтобы добиться успеха в бизнесе. Не ждите, пока вы выясните полную траекторию своего будущего бизнеса, прежде чем приступить к реализации своей большой идеи. Все постоянно учатся по ходу дела. Если вы смотрите на кого-то и думаете: «Они уже разобрались с этим бизнесом», посмотрите еще раз и представьте себя на месте этого человека. Какие мысли и неуверенность могут быть у вас в их положении? Все люди, и у всех есть сомнения, даже у самых влиятельных бизнес-лидеров. Боритесь с неуверенностью в себе, практикуя личные аффирмации, сохраняя позитивный настрой и изучая область, в которую вы пытаетесь проникнуть, и вы почувствуете себя готовым ко всему.
- Разработайте четкое заявление о миссии . Деловое лидерство требует видения. Вам нужно сосредоточиться на том, что будет двигать вас вперед. Зачем ты это делаешь? Почему это важно? Превратите ответы на эти вопросы в формулировку миссии вашего бизнеса. Заявление о миссии - это квинтэссенция основных ценностей вашего бизнеса, которые служат руководящими принципами, которые определяют корпоративную культуру, общие цели разработки продуктов и общую рабочую среду. Это так же важно для вас, как и для людей, которые будут работать на вас и с вами - независимо от того, какой бизнес вы пытаетесь начать, очень важно согласовать себя и свою команду с тем, почему, что стоит за тем.
Мастер класс
Предлагается для вас
Онлайн-классы, которые проводят величайшие умы мира. Расширьте свои знания в этих категориях.
Дайан фон ФюрстенбергОбучает созданию модного бренда
Узнать больше Боб ВудвордПреподает журналистские расследования
Узнать больше Marc Jacobs
Преподает дизайн одежды
Узнать больше Дэвид Аксельрод и Карл РоувОбучайте стратегии кампании и обмену сообщениями
Учить больше
