Одна из наиболее частых причин того, что стартапы (и малые предприятия) переходят в административный режим - или закрываются - это высокие эксплуатационные расходы. Неважно, насколько хороши ваши продукты или услуги, если ваши текущие расходы превышают вашу прибыль, то поддерживать бизнес - почти невыполнимая задача. При этом понимание необходимости изменений и активное принятие мер по внесению изменений в то, как ведется ваш бизнес и как расходуются средства, могут немного упростить контроль за вашими расходами.
Чтобы ваш бизнес выжил, вам нужно будет внести серьезные изменения. Изменить ваши привычки к расходам будет непросто, но это выполнимо, и если это спасет вашу компанию от разорения, оно того стоит.
Внимательно относитесь к поставщикам и услугам
Дело в том, что, просто внеся несколько небольших изменений в поставщиков и услуги, вы можете существенно изменить свои расходы. Подумайте о том, чтобы покупать больше товаров оптом, от офисных принадлежностей до офисной мебели, покупка оптом может сэкономить вам много денег в долгосрочной перспективе. Когда дело доходит до ресурсы вашего офиса , например чернила для печати и бумагу, используйте их эффективно. Например, при печати всегда используйте черно-белое изображение, где это возможно, вместо использования цветных картриджей, и всегда используйте бумагу повторно, когда это возможно. Проведение аудита типографии вашей компании, например тех, которые http://www.xeretec.co.uk/services/print-audit предложение, тоже может быть хорошей идеей. Чем лучше вы понимаете расходы своей компании, тем выше ваши шансы сократить расходы и свести концы с концами.
что такое асцендент
Обзор практики бухгалтерского учета
Бросьте вызов своей команде бухгалтеров, чтобы сократить расходы везде, где это возможно. Возможно, вы могли бы дать им ежемесячную сумму, которую вы бы хотели, чтобы они сберегали - это даст им цифру, над которой можно работать, а также поможет их мотивировать. Если вы работаете со своими счетами самостоятельно, может оказаться целесообразным обратиться за помощью к финансовому консультанту, чтобы он мог предложить различные способы сокращения расходов вашего бизнеса и снижения ваших текущих расходов.
Сосредоточьтесь на увеличении дохода
Старайтесь уделять большую часть своего времени увеличение дохода вашей компании , а не на сокращении затрат. Сокращение расходов важно - любые ежемесячные расходы, которые вы можете сократить, помогут сделать ваш бизнес более устойчивым. Однако в долгосрочной перспективе увеличение дохода - это то, что поможет сохранить бизнес на плаву.
Сотрудничать
Слияние с другими компаниями по определенным аспектам вашего бизнеса может быть очень выгодным, когда дело доходит до экономии денег. Многие из наиболее успешных компаний в тот или иной момент работали с другими брендами и делились ресурсами. Найдите другие местные компании, с которыми вы могли бы объединиться и сотрудничать, чтобы сократить накладные расходы и сделать ведение бизнеса более экономичным. Чтобы узнать больше о том, почему сотрудничество так важно, посетите https://www.inc.com/natalie-nixon/ .
Дело в том, что ведение бизнеса не всегда рентабельно, что может повлиять на их успех. Когда средств мало, а накладные расходы высоки, шансы на то, что компания перейдет в администрацию, высоки. Однако, приняв к сведению приведенные выше советы и рекомендации и применив их, вы можете взять под контроль расходы своего бизнеса и сократить свои текущие расходы.
