По мере роста вашего бизнеса вы вкладываете много времени и ресурсов в набор нужных людей для своей компании. Естественно, вы хотите, чтобы нужные члены команды были частью вашей команды и отвлекались от просмотра предложений от других компаний.
Как лучше всего сделать ваших сотрудников счастливыми и привить им лояльность? Мы собрали несколько советов, которые помогут сохранить лучшие таланты.
5 советов, как сохранить талант
Вовлекайте их в решения и планы
Ваши сотрудники могут почувствовать более глубокую связь с бизнесом, если почувствуют, что их мнения и взгляды принимаются во внимание. Спросите их идеи и предложения. Это может быть чрезвычайно полезно, когда вы находитесь в разгаре будущего предложения для бизнеса. Персонал будет обладать знаниями, которых у вас нет, и сможет дать ценную критику любых предлагаемых планов. Если вы создадите атмосферу обмена и открытого общения, ваша команда станет более неотъемлемой частью бизнеса.
Похвала и признание
Вы должны относиться ко всему персоналу с признательностью, но вы должны уделять особое внимание тем, кто делает все возможное. Вы можете создать внутреннюю схему стимулирования, например бесплатные обеды, подарочные карты или полдня. Но лучший способ удержать самых усердных работников - это дать им понять, что вы цените ту работу, которую они делают. Это может повысить продуктивность тоже.
Обратная связь
Обратная связь - это тоже то, что вы должны регулярно давать своей команде. Никто никогда не станет лучше в своей работе без обратной связи и критики. Найдите продуктивный способ взаимодействия со своими сотрудниками и поддержания открытого диалога. Будьте с ними честны, отвечайте на их вопросы и спрашивайте их предложения.
Также спросите их, что вы могли бы сделать, чтобы улучшить свою работу. Найдите время, чтобы выслушать своих сотрудников и принять их близко к сердцу. Вместе с открытым и честным общением у вас будет эффективная и продуктивная команда, которая чувствует, что ее ценят, и знает свою ценность для компании.
Отличные удобства
Представляет ли ваш офис бренд вашего бизнеса и корпоративную культуру? Ваши кабинки, общественные места и конференц-залы организованы и чисты? Это мелочи, которые могут иметь огромное значение.
Вы предлагаете бесплатный кофе и закуски? Поддерживающие стулья? Что насчет лучший охладитель воды ? Иногда даже самые мелкие вещи могут иметь большое значение.
Быть инициативным
Если вы заметили, что кто-то недоволен, найдите время, чтобы попытаться решить эту проблему. А отрицательный сотрудник может нанести большой ущерб моральному духу. Вы не хотите, чтобы такое отношение распространялось. Итак, инвестируйте ресурсы в выяснение проблем и их устранение. Возможно, этот человек страдает от каких-то личных проблем и ему нужно некоторое время вне офиса, чтобы во всем разобраться.
В целом, лучший совет для сохранения талантов - включить сотрудников и потратить время и усилия на то, чтобы ваша команда чувствовала себя второй семьей. Вам нужно работать вместе, чтобы вести лучший бизнес, и ваш успех - это их успех. Убедитесь, что они знают это и знают, насколько они важны для будущего бизнеса.
