Адаптация - это переходный период, когда сотрудника обучают использовать программное обеспечение, инструменты и / или оборудование, с которыми он не знаком, чтобы он мог хорошо работать в новой должности. Фаза адаптации относится к новым сотрудникам и существующим сотрудникам, которые были повышены или переведены на другую роль. Это жизненно важная часть рост сотрудников и внутреннее продолжение бизнеса. Разработка эффективного процесса адаптации поможет развитию сотрудников, их удовлетворенности работой и корпоративной культуре.
В последние годы это стало довольно горячей темой, поскольку разрыв поколений увеличился. Речь идет не только о качестве вашей программы обучения и оценки, но и о культурных знаниях работников миллениума. Наступил 2020 год, и на горизонте появляются новые задачи. Так вы можете подготовить свой бизнес к предстоящим этапам адаптации.
Приветствие и приветствие команды
Это обескураживающий опыт для любого, кто входит в компанию с уже установившимися друзьями и отношениями как в личном, так и в профессиональном плане. Как босс, вы должны послать своим новым сотрудникам приветствие . Это может быть электронная почта, использование сетевой системы в программном обеспечении или личная встреча. Возьмите с собой чашку кофе, чтобы дать им, пожмите им руку и скажите, что приятно наконец встретиться с ними и быть открытыми для любых вопросов, которые могут у них возникнуть.
Тогда пора им познакомиться со всей командой. Возможно, вам не удастся познакомить их со всеми в своем бизнесе, но это хорошая практика - выделить минуту времени, чтобы официально поприветствовать свежую кровь.
как начать линию одежды
Надлежащая практика безопасности
После того, как они познакомились с командой, пришло время для некоторых общих правил хорошей практики. Деловые сети обширны и сложны, они объединяют различное программное обеспечение и позволяют каждому отделу эффективно работать вместе в Интернете. Новых сотрудников следует проинструктировать по правилам безопасности, таким как выход из системы, если вы находитесь вне компьютера более 30 секунд.
Соблюдение условий доступа для различных частей вашей бизнес-сети является важным обучением. Выгрузка готовых задач в программное обеспечение, которое в основном используется другими отделами, должна выполняться без препятствий другим выполняемым задачам.
Хорошая идея - контролировать вашу сеть на уровне, который www.jadtechnologies.com предложения. У них есть проактивная команда, которая отслеживает всю подозрительную активность и предотвращает проникновение вредоносных программ в вашу сеть. Благодаря круглосуточной службе поддержки ваши менеджеры смогут быстро получить любую дополнительную помощь, в которой они нуждаются.
Оценочный тест
Как только процесс адаптации подходит к концу, жизненно важно провести оценочный тест ваших новых сотрудников. Должны присутствовать основные вопросы и способности, необходимые для роли.
Это было бы нереально создать высокоточный тест, так как это был бы несправедливый способ оценивать новых сотрудников. Но было бы полезно провести более общий и стандартизированный тест, поскольку он фиксирует основы. Имейте в виду, что основные моменты, которые необходимо затронуть, - это навыки работы с программным обеспечением, коммуникация и автономное выполнение кратких заданий.
Теплый прием со стороны начальника всегда поднимает моральный дух новых сотрудников. Избавьтесь от скучных правил безопасности, чтобы перейти к заключительному этапу оценки.
