Если вы хотите улучшить коммуникацию в офисе, вы знаете, насколько это может быть сложно. Вам может казаться, что вы просто не знаете, с чего начать, и что вы также не можете учесть потребности каждого. Однако если вы последуете приведенным ниже советам, то вскоре обнаружите, что подобные проблемы остались в прошлом.
Создать фонд
Чем больше ваша команда доверяет вам, тем больше вероятность, что они свяжутся с вами, когда у них возникнет проблема. Один из отличных способов заложить этот фундамент - это наладить какое-то взаимопонимание со своей командой. Вы также можете узнать об их личных интересах и о том, что их беспокоит. Если вы сделаете это, то это действительно откроет линию общения, а также поможет им общаться с вами более открыто.
Внушайте общение
Еще одна вещь, которую вы можете сделать, - это наладить общение. Вкладывайтесь в чат, электронную почту и другие способы, позволяющие вашей команде общаться друг с другом. Ваш IT услугикоманда обычно сможет вам в этом помочь.
Докажите, что вам можно доверять
Четверть сотрудников на самом деле не доверяет своему работодателю. Суть проблемы обычно довольно просто решить. Если вы хотите помочь своей команде, вам нужно узнать об их дилеммах и найти способы, которыми вы можете помочь. Когда вы это сделаете, вам нужно будет убедиться, что вы действительно выполнили свое обещание. Если вы этого не сделаете, это вызовет недоверие.
Ежемесячные индивидуальные встречи
Иногда ваши сотрудники могут беспокоиться, что обременяют вас своими заботами или заботами. Возможно, им не кажется, что они могут просто подойти к вам и рассказать о своем дне, но если вы хотите им помочь, вам нужно обязательно назначить повторяющиеся встречи. Когда вы это сделаете, вы можете прикоснуться к основанию, а также сгладить любые изломы, которые могут присутствовать.
Объяснить, почему
Это может показаться странным, но это действительно помогает вашей команде. Когда вы просите кого-то сделать что-то, объясните ему, почему, чтобы он понял, как его усилия приведут к положительному результату. Это даст вам командау членов есть возможность задать вопрос о том, что вы просите их сделать, и это также поможет им быть более продуктивными на рабочем месте.
Избегайте предположений
Сформированные предположения - один из самых больших препятствий на пути к качеству общения. Если вы знаете, что ваш сотрудник отстает в той области, где вы обычно ожидаете, что он преуспеет, не думайте, что он ленив или даже что ему все равно. Вероятно, это совсем не так. Вместо этого вам нужно использовать неконфронтационную настройку, чтобы выяснить, в чем проблема. Вы можете обнаружить, что им трудно сосредоточиться на работе, или даже что они не могут справиться с нагрузкой, которую вы им поручили, и поэтому чувствуют перегруженный . В таком случае важно, чтобы вы оказали им поддержку, а не предполагали.
