Главная Бизнес Как распознать 5 этапов развития группы

Как распознать 5 этапов развития группы

Ваш гороскоп на завтра

Новые команды часто испытывают проблемы с ростом - члены любой команды не могут эффективно работать вместе, не имея времени познакомиться друг с другом. В 1965 году психолог Брюс Такман разработал простую для усвоения модель, которая показывает, как команды в различных областях проходят одни и те же стадии группового развития. Изучение этих пяти этапов развития команды позволит вам формировать успешные команды, которые раскрывают свой лучший потенциал.



Наши самые популярные

Учитесь у лучших

Имея более 100 классов, вы можете получить новые навыки и раскрыть свой потенциал. Гордон РамзиГотовим я Энни ЛейбовицФотография Аарон СоркинНаписание сценария Анна ВинтурТворчество и лидерство deadmau5Производство электронной музыки Бобби БраунМакияж, мириться Ханс ЦиммерОзвучивание фильмов Нил ГейманИскусство повествования Даниэль НегреануПокер Аарон ФранклинБарбекю в Техасском стиле Мисти КоуплендТехнический балет Томас КеллерМетоды приготовления I: овощи, макаронные изделия и яйцаНачать

Перейти к разделу


Дайан фон Фюрстенберг преподает создание модного бренда Дайан фон Фюрстенберг преподает создание модного бренда

В 17 видео-уроках Дайан фон Фюрстенберг научит вас создавать и продвигать свой модный бренд.



Учить больше

Что такое модель развития группы Такмана?

Психолог Брюс Такман разработал свою модель группового развития в 1965 году, чтобы объяснить, как здоровые команды сливаются во времени. Модель Такмана определяет пять стадий, через которые проходят группы: формирование, штурм, нормирование, выполнение и завершение. Каждый из пяти этапов развития команды представляет собой ступеньку по лестнице командообразования. По мере того, как члены группы поднимаются по лестнице, они превращаются из случайной группы незнакомцев в высокоэффективную команду, которая может работать для достижения общей цели. Вот пять этапов группового развития Такмана, которые подробно описаны:

что такое f-stop в фотографии
  1. Формирующий этап группового развития : Стадия формирования - это первая стадия группового развития Такмана, которая похожа на ваш первый день на новой работе или в новой школе. На этом этапе большинство членов группы чрезмерно вежливы и все еще очень взволнованы тем, что их ждет в будущем. Поскольку групповая динамика и командные роли еще не определены, руководитель группы часто берет на себя ответственность за руководство отдельными участниками. На этапе формирования Такмана новые члены команды могут обсуждать цели команды, основные правила и индивидуальные роли, но, поскольку на этом этапе разработки приоритет отдается людям, а не фактической работе, маловероятно, что команда в это время будет высокоэффективной.
  2. Бурный этап развития группы : Фаза штурма похожа на то, когда вы достигаете этой точки с новым соседом по комнате, когда вы начинаете замечать их небольшие особенности, которые действуют вам на нервы. В командах конфликт часто возникает из-за несовпадения стилей работы между членами команды. Некоторые люди могут даже начать сомневаться в целях команды, обсуждавшихся на более раннем этапе, и вообще перестанут выполнять свою необходимую работу. Это оказывает негативное и стрессовое воздействие на тех, кто продолжает тяжелую работу, поскольку заранее установленные групповые процессы больше не работают гладко. Некоторые проектные группы думают, что могут пропустить этот этап, но лучше признать конфликты сейчас и разрешить их, чем избегать их, пока они не взорвутся.
  3. Нормирующий этап группового развития : Следующим этапом Такмана является фаза нормирования. Это когда команда преодолевает свои предыдущие ссоры и начинает признавать и ценить сильные стороны своих товарищей по команде. На этом этапе члены команды все больше уважают тех, кто занимает руководящие должности. Теперь, когда все начали связываться и знакомиться с командными процессами, товарищи по команде чувствуют себя комфортно. дать друг другу конструктивную обратную связь поскольку они работают над выполнением новых задач. Поскольку эти новые задачи часто сопряжены с высокой степенью сложности, группы нередко возвращаются обратно в фазу штурма. Даже если группа вернется к старому поведению, новые навыки принятия решений у членов упростят разрешение конфликтов, чем это было во время начальной фазы штурма.
  4. Исполнительский этап развития группы : Этап исполнения - самый счастливый из всех этапов развития. На этом этапе производительность вашей команды находится на рекордно высоком уровне. Такой высокий уровень производительности означает, что все члены команды уверены в себе и достаточно уверены в своих собственных навыках решения проблем, чтобы действовать без надзора со стороны руководителей. Каждый работает как хорошо отлаженный механизм, свободный от конфликтов и синхронно движущийся к одной и той же конечной цели.
  5. Завершающий этап развития группы : Пятый этап последовательности разработки Такмана - это завершающая фаза. Этот заключительный этап фактически не добавлялся к модели Такмана до 1977 года, и он является наиболее меланхоличным из всех этапов формирования команды. Фаза отсрочки предполагает, что проектные группы существуют только в течение установленного периода времени; как только миссия команды выполнена, она распадается. Вы можете приравнять этот этап к разрыву отношений, поскольку членам команды часто бывает трудно расстаться с людьми, с которыми у них сложились тесные узы. Фактически, эта фаза также иногда известна как фаза траура, потому что члены команды часто испытывают чувство утраты, когда группа распускается.

Хотите узнать больше о бизнесе?

Получите годовое членство MasterClass, чтобы получить эксклюзивный доступ к видео-урокам, которые преподают бизнес-звезды, в том числе Крис Восс, Сара Блейкли, Боб Айгер, Ховард Шульц, Анна Винтур и многие другие.

Дайан фон Фюрстенберг преподает создание модного бренда Боб Вудворд преподает журналистские расследования Марк Джейкобс преподает дизайн одежды Дэвид Аксельрод и Карл Роув обучают стратегии кампании и обмену сообщениями

Калькулятор калорий

Интересные статьи