Главная Блог 5 советов по найму новых сотрудников для малого бизнеса

5 советов по найму новых сотрудников для малого бизнеса

Ваш гороскоп на завтра

Наем новых сотрудников для вашего бизнеса может вызвать беспокойство. Это потому, что вы приглашаете кого-то нового и хотите, чтобы он ценил ваш бизнес так же, как и вы. Кроме того, вы хотите рискнуть и найти кого-то, кто, по вашему мнению, поможет вашему бизнесу расти. Итак, как именно вы можете быть уверены, что вы найм подходящий человек для работы? Вот несколько советов:



ламповый усилитель против твердотельного усилителя

Проверить сертификаты

При приеме на работу первое, что вам нужно будет проверить, это их сертификаты. Сертификат подтверждает, что ваш потенциальный сотрудник прошел подготовку для работы. Если вы нанимаете кого-то, у кого нет нужных сертификатов, вы будете давать ему задания, но он не знает, с чего начать. Это создаст напряженные отношения на работе и снизит функциональность и производительность в долгосрочной перспективе. Независимо от типа работы потенциальные сотрудники должны пройти определенное обучение. Еще до того, как кто-то будет сертифицирован для обслуживания газовых линий и естественных приборов, им понадобится продвинутая тренировка . Ваш бизнес - это ваш источник средств к существованию, и, чтобы избежать его разорения, всегда находите людей, сертифицированных для этой работы.



Понять закон о сотрудниках

Рабочие места регулируются трудовым законодательством. При приеме на работу вы должны знать о таких законах, чтобы избежать судебного преследования. Перед тем, как уволить кого-то, у вас должна быть веская причина. Вам необходимо будет обсудить с вашим сотрудником причину увольнения. Вы также должны уведомить их как минимум за неделю, прежде чем отпустить. Всегда имейте наготове договор с условиями найма. Найдите подходящую оплату для кого-то на этой должности, а затем определитесь с зарплатой. Кроме того, очень важно открыто сообщать своим сотрудникам о своих ожиданиях, чтобы вы оба работали над достижением одной и той же цели.

Используйте свою сеть

Используйте приложения для социальных сетей, чтобы найти новых сотрудников. Самая распространенная социальная сеть для профессиональных профессионалов и предприятий - это LinkedIn. В приложении более 500 миллионов участников со всего мира. Вы можете использовать его, чтобы сузить круг кандидатов с конкретными навыками, которые вам нужны. Вы также можете узнать об их увлечениях, чтобы получить представление об их личности и о том, подходят ли они для этой должности. Социальные сети также помогают отфильтровать нежелательных кандидатов. Вы можете узнать чей-то характер из его сообщения в социальной сети. Используйте его, чтобы отфильтровать кандидатов, которые вам не подходят.

Интервью как профессионал

Подготовьтесь к интервью. Приходите вовремя и дайте кандидату почувствовать себя комфортно. Задавая вопросы, выходите за рамки обычного вопроса «Почему я должен вас нанять?». Копайте глубоко, но при этом сохраняйте границы. Вы можете спросить об их прежней рабочей среде и о том, как она способствовала их карьерному росту. Если вы отметили что-то странное в их резюме, спросите их об этом. Вы можете спросить о промежутке между периодами, который не был учтен, и о том, чем они были заняты. Вам также нужно будет поработать над своими навыками слушания, чтобы кандидат чувствовал себя воодушевленным продолжать говорить.



Бостонский салат - это то же самое, что и масляный салат

Убедитесь, что у вас есть подходящая страховка

Когда дело доходит до найма сотрудников для вашего бизнеса, существуют риски. Если сотрудник поскользнулся и упал, он может подать на вас в суд за халатность. Вам необходимо защитить себя, взяв страховку, которая покроет любые расходы, связанные с травмой. Было подсчитано, что около 22% случаев скольжения / падения приведет к тому, что сотрудники берут на работу более 31 выходного дня. Это означает, что если ваши сотрудники получают травмы более месяца; они не пойдут на работу. Было бы лучше, если бы вы нашли способ прикрыть это.

Когда дело доходит до найма, вам необходимо принимать оптимальные решения, которые обеспечат рост вашего бизнеса. Даже когда вы получаете подходящего кандидата, старайтесь удерживать сотрудников. Это поможет вам сэкономить на рекрутинговых услугах.

Калькулятор калорий